Für 68 Stores eines großen Industriekonzerns im Outdoor- Bekleidungsgeschäft übernimmt die DMS seit dem 18.02 den Transport von Objekten zur Shop-Ausstattung und gleichzeitig alle nötigen handwerklichen Arbeiten zur markengerechten Neuaufbereitung der Geschäfte.
Dabei agiert die DMS im Auftrag des auf Shops spezialisierten Planers und Gestalters PPM aus Dormagen, der dem Logistiker den Zuschlag für alle Läden im Postleitzahlengebiet 0–2 gab.
Der Outdoor-Markenartikler hat sich und seinen Stores ein neues Aussehen verordnet: Markenkonform und einheitlich für alle Läden sollen Interieur und Gestaltungselemente verändert werden. Das Zeitfenster zur Umsetzung des buchstäblich »neuen Anstrichs« in den Stores ist begrenzt. Schließlich müssen diese zu den normalen Geschäftszeiten geöffnet sein, damit der Kunde nicht vor geschlossenen Türen steht. 
Um 68 Stores nacheinander zu verändern, muss der ausführende Dienstleister – hier: DMS H. E. Herbst mit Standorten in Detmold und Leipzig – effizient arbeiten. Innerhalb meist eines Tages bringt der Betrieb alle neuen, markengerechten Shop-Elemente wie Möbel, Deko-Objekte, Poster oder Befestigungsleisten in das jeweilige Geschäft ein und übernimmt Montagearbeiten – nachdem die Shops durch einen neuen Anstrich der Wände rundum »aufgefrischt« wurden. Wenn das DMS-Unternehmen die Läden verlässt, strahlen diese im neuen Look der Marke.
Das logistische Konzept beinhaltet die zentrale Lagerung und Kommissionierung aller Shop-Elemente und des handwerklichen Materials in den Lagerhallen von DMS Niesen Logistics in Leverkusen. Von hier werden die jeweils benötigten Materialien auf Abruf zum Standort der einzelnen Shops transportiert. Die Lagerung erfolgt übrigens für mehr als die 68 von DMS Herbst bearbeiteten Stores.
Für die Umsetzung der Einbringung sowie für die Montage- und Malerarbeiten hat der Logistiker H. E. Herbst drei Montageteams mit je zwei Monteuren abgestellt. Diese Teams befindet sich konstant vier bis fünf Tage in der Woche in Aktion.
»Eine integre, flexible Arbeitsweise ist sehr wichtig«, beschreibt Christine Vega von der DMS-Zentrale den besonderen Anspruch an dieses Projekt. Die einzelnen Store-Inhaber des Franchise-Systems sind selbstverständlich sehr daran interessiert, dass das normale Geschäftstreiben nicht beeinträchtigt wird«. So wird die Arbeit häufig in die Abendstunden verlegt. 
Auch um den Look wirklich perfekt zu machen, ist eine umsichtige Erbringung der Dienstleistung relevant. Häufig sind die Flächen für den Anstrich deutlich größer als angemeldet; manche Untergründe erfordern drei Schichten des Anstrichs. »Hier steht die volle Zufriedenheit der Kunden im Vordergrund, die Läden werden immer in qualitativ einwandfreiem Zustand verlassen«, erklärt Vega weiter.
Künftig möchte die DMS die Aktivitäten zur Logistik und Ausführung in den Bereichen Shop-Systeme, Inneneinrichtung und -ausbau (zum Beispiel auch für Hotels) verstärken. Nachdem schon das Steigenberger Hotel am Berliner Flughafen mit der Unterstützung der DMS eingerichtet wurde, stellt das Projekt für PPM ein weiteres Beispiel für das Potential der DMS in diesem Bereich dar.
Die DMS Deutsche Möbelspedition ist einer der führenden deutschen Dienstleister im Bereich Logistik. Vom Fraunhofer-Institut auf Platz 31 in den »Top 100« der Logistik-Unternehmen Deutschlands geführt (Stand: 11/2012), bietet sie mit den einzelnen DMS-Betrieben die Beratung und Planung sowie praktische Ausführung von logistischen Vorhaben an. Dazu zählen Privatumzüge, Unternehmensumzüge, Spezialtransporte und diverse Serviceleistungen – mit nationaler und internationaler Reichweite. Lagerungsangebote runden das Spektrum ab.Bildquelle: dommy.de, FloKu, kallejipp, photocase.com
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